Kuva:
Kehittämiskeskus Oy Hämeen toimitusjohtaja Heikki Hietanen sanoo, että yhtiön yksi keskeinen tehtävä on luoda linjauksia ja toimia moottorina erilaisille hankkeille, jotka ajan myötä alkavat elää omaa elämäänsä.

Maailmanlaajuisen talouden taantuman myötä Hämeenlinnan seutukunta on uudenlaisten alueen kehittämiseen kohdistuvien haasteiden edessä. Alueeseen kohdistuvia haasteita ovat esimerkiksi globalisaatio, kiristyvä kilpailu, keskittyminen, osaaminen ja tietointensiivisyys, energian ja raaka- aineiden merkityksen kasvu, ympäristön ja ekologian merkityksen kasvu, sekä arvojen ja elämäntapojen muutos.

Muutokset luovat painetta seudun elinkeinostrategian uudistamiselle. Vuoden 2010 alusta käynnistynyt laaja Koheesio- ja kilpailukykyohjelma KOKO (2010–2013) toteuttaa seudun elinkeinostrategiaa. Elinkeinostrategiaa toteuttavat myös muut seutua koskevat ohjelmat ja hankkeet, kuten esimerkiksi Osaamiskeskusohjelma ja kansainvälistymiseen kohdistuvat hankkeet.

Tavoitteena yritysten toimintakyvyn parantaminen

–Strategian tavoitteena on varmistaa seudun kehittyminen ja yritysten kasvu- ja kehitysmahdollisuudet. Kehittämiskeskus Oy Häme on suunnittelun toteuttaja yhdessä KOKO -hankkeen kanssa, Hietanen sanoo.
Osaamis- ja innovaatioympäristöä voidaan vahvistaa hyvillä yhteistyöverkostoilla ja koulutukseen sekä tutkimukseen panostamalla. Myös yritysklustereiden rakentaminen liittyy tähän työhön. Koko toiminta- ja asuinympäristön kehittyminen puolestaan lisää seudun vetovoimaisuutta ja parantaa imagoa.

Strategiaa päivitetään laajan yhteistyökentän voimin, jotta voidaan nivoa yhteen seudun elinkeinopolitiikkaa koskeva strategiatyö yhdeksi kokonaisuudeksi.
– Tätä varten päättäjien ja kuntavaikuttajien sekä yritysten ja muiden sidosryhmien näkemyksiä ja odotuksia kuullaan ja arvioidaan. Strategian päivitykseen vaikuttavat myös toimintaympäristössä tapahtuvat muutostekijät, Hietanen kertoo.