Palaa etusivulle

Lähetä kaverille
Anna palautetta


Elinkeinostrategian visiota, päämääriä ja kriittisiä menestystekijöitä työstettiin työpajassa


Hämeenlinnan ja Hattulan seudun elinkeinostrategian päivitystyön kolmas työpaja
järjestettiin Hämeenlinnassa 18.5. Työpajaan oli kutsuttu yrittäjien ja yritysten edustajia, yrityskehitys-, koulutus-, ym. elinkeinopolitiikan avaintoimijoita. Tilaisuudessa luonnosteltiin Hämeenlinnan ja Hattulan elinkeinostrategian uutta visiota ja päämääriä vuoteen 2015 asti eli mihin elinkeinopolitiikassa halutaan saada aikaan seuraavan viiden vuoden aikana.
Tilaisuuden vetäjinä toimivat Talent Partners Public Consulting Oy:n konsultit Eeva Kuuluvainen ja Riikka Orenius.

Työpajan aluksi verryteltiin ryhmissä vision kimpussa. Minkälaiseksi seutu haluaa kehittyä yrityksiä ja elinkeinoelämää ajatellen? Vision aineksiksi saatiin kasaan mm. vetovoima, kasvu, uudistuminen, kansainvälistyminen, verkostoituminen ja avoimuus. Ryhmien visioluonnosteluja saatiin useita, mm.:
- Hämeenlinnan seutu vetovoimainen, kansainvälinen ja uusiutuva. Mahdollisuudet mihin vain etelä-Suomen ytimessä.
- Etelä-Suomen vetovoimaisin asumisen kaupunkiseutu – luova ja elinvoimainen elinkeinoympäristö
- Metropolin kasvuyritysten mukavuusalue

Työpajan osallistujien kesken todettiin yhdessä, että vision sorvaaminen vaatii vielä jatkotyötä sen rinnalla, kun päämääriä määritellään ja kirkastetaan.

Vision työstämisen jälkeen työpajassa paneuduttiin strategisten päämäärien määrittelyyn ja niiden toteutumisen kannalta kriittisiin menestystekijöihin. Työtä tehtiin ryhmissä konsultin luonnostelun pohjalta. Työpajassa päädyttiin neljään päämääräluonnokseen:
1. Potkua yritysten toiminta- ja kehitysmahdollisuuksille
2. Uudistava verkostoituminen ja innovaatiotoiminta
3. Luova ja elinvoimainen elinkeinoympäristö
4. Tuloksellinen yhteistyön toimintatapa

Jokaiselle päämäärälle etsittiin ryhmissä sen toteuttamisen kannalta välttämättömät asiat, kriittiset menestystekijät, joissa täytyy onnistua, jotta päämäärään päästään. Kriittisiä menestystekijöitä löytyi kaikkiaan 13.

Työpajan työn tuloksena syntynyt luonnos Hämeenlinnan ja Hattulan elinkeinostrategian päämääriksi ja kriittisiksi menestystekijöiksi löytyy tästä (pdf).
Strategiatyön ohjausryhmä toivoo palautetta ja kommentteja tästä luonnoksesta. Mikä on hyvää, mikä puuttuu, mikä on turhaa, mitä pitäisi sanoa toisin. Voitte myös ehdottaa seudun uutta elinkeinopoliittista visiota vuoteen 2015. Anna palautetta ja kommentoi tästä. 

Työtä jatketaan ohjausryhmän ohjauksessa ja työpajassa 2.6.2010. Silloin viimeistellään elinkeinostrategiaa ja määritellään sen toteutuksen kannalta oleellista työn- ja vastuunjakoa sekä seurantaa. Ohjausryhmä viimeistelee elinkeinostrategiaehdotuksen kesäkuun puoliväliin mennessä, jolloin se lähetetään Hämeenlinnan ja Hattulan kuntien arvioitavaksi.

 

Teksti Eeva Kuuluvainen, kuva Jenni Mankonen

Hameen linna suuri.jpg : 47.142578125Kb


Palaa etusivulle