Kuva:
Aluekehityspäällikkö Mikko Koivulehto uskoo, että yhteinen tekemisen meininki on löytymässä HämePron myötä.

HämePro on julkisten organisaatioiden verkosto, jossa on mukana 19 aluekehitystyötä tekevää organisaatiota ja 35 toimijaa. Toiminnan koordinoijana toimii Hämeen liitto ja muut mukana olevat tahot ovat Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan kaupunkiseudun kehittämisyhtiöt ja teknologiakeskukset, valtionhallinto (TE-keskus, Tiepiiri ja Ympäristökeskus) tutkimus- ja oppilaitokset, kunnat, järjestöt ja yritysmaailma.

Yhteisen onnistumisen painoalueiksi on nimetty hyvä peruselämä, yrittämisen ja toiminnan edellytykset, eri toimijoiden roolien hakeminen yhteisellä pelikentällä ja Häme-brändin voiman lisääminen. Tekemistä ohjaa yhteinen strategia eli ”tahtosopimus”, joka tullaan sinetöimään allekirjoituksin vielä tämän vuoden lopussa. Sopimuksen teemoja ovat tarvelähtöisen innovaatiotoiminnan kehittäminen, saavutettavuuden hyödyntäminen, kansainvälistyminen ja työvoiman saatavuus.

HämeProlle asetettuja konkreettisia tavoitteita ovat maakunnan vetovoiman säilyttäminen muuttajien silmissä, elinvoiman kasvattaminen eli työllisten määrän lisääminen sekä yritysten liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden kehittyminen maan keskiarvoa paremmin.

Oppia toisistamme ja toisiltamme

HämePron avulla haetaan yhteisiä tekemisen malleja. Tarkoituksena on sekä tehostaa julkisten toimijoiden työtä että lisätä vaikuttavuutta. Alun perin hankkeen ideana oli nimenomaan poistaa toiminnallisia päällekkäisyyksiä, joita väistämättä vuosien varrella on eri toimijoiden kesken kehittynyt.

– Ajatus lähti siitä pohdinnasta, mitä asioita voitaisiin toteuttaa yhdessä ja mitä erikseen, kertoo Kehittämiskeskus Oy Hämeen aluekehityspäällikkö Mikko Koivulehto.
Hän kiittelee Hämeen liiton toimintaa HämePron vetäjänä.
– Työ ei ole ollut helppo, ja jos motivaatio ei olisi liitossa ollut niin korkealla, se olisi voinut jäädä tekemättä. Yhtä mittavaa kehittäjätoimijoiden kartoitusta ei ole Hämeessä ennen tehty, hän sanoo.

Koivulehto, joka vastasi HämePron kansainvälisten asioiden valmistelusta, pitää hyvänä asiana, että suunnitteluvaiheen aikana eri kehittämisorganisaatioiden ihmiset ovat oppineet tuntemaan toisensa ja toistensa toiminnan paremmin.
– On hyvä tietää mitä muut tekevät. Tuntuu myös siltä, että yhteisen tekemisen tahto on löytynyt. Suurin arvo HämeProssa on se, että mukana on niin laaja kenttä toimijoita. HämePro on oikeastaan kehittämistoiminnan haltuunottoyritys, onnistuminen parantaa toiminnan tuloksellisuutta. Kaikkia asioita ei voi hallita eikä se ole tarkoituskaan, mutta yhteistoimintaa voi kehittää, Koivulehto luonnehtii.

Hän pitää tiedon lisäämistä ja siirtämistä eri toimijoiden välillä äärimmäisen tärkeänä asiana.
– HämePron tulevaisuuden kannalta olisi tärkeää, että hankkeen sisällä on eläviä prosesseja. Pitää olla mittareita ja seurantaa, muuten se ei jää elämään, Koivulehto korostaa.